Não são as nossas palavras que determinam o futuro. São as ações. O que é uma pena, porque falar sobre o que vamos fazer costuma ser muito mais confortável do que realmente fazer.
A gente anuncia o projeto, escolhe o nome, imagina a entrevista depois do sucesso e, em alguns casos mais avançados, já sabe até a roupa da premiação. Falta apenas aquela etapa um pouco burocrática chamada realidade.
E a realidade tem uma característica curiosa: ela raramente lê o nosso planejamento.
O primeiro plano tem o direito de estar errado
Existe uma ideia romântica de que pessoas bem-sucedidas enxergaram o caminho inteiro desde o começo. Em geral, elas enxergaram um pedaço, deram alguns passos, bateram numa parede e tiveram a delicadeza de procurar uma porta.
O primeiro plano não precisa ser perfeito. Ele precisa colocar você em movimento e produzir informação. É quando o mundo responde que descobrimos uma de duas coisas: ou o que funciona, ou o que precisa mudar — quase sempre aquilo que parecia genial às duas da manhã.
Insistir é uma qualidade. Insistir exatamente da mesma maneira, diante do mesmo fracasso, esperando que o universo finalmente reconheça nossa coerência, já é outra coisa normalmente associada a um animal de orelhas grandes que zurra.
Adaptar não é abandonar
Mudar a estratégia não significa desistir do objetivo. Se você quer chegar ao outro lado da cidade e encontra uma avenida interditada, dar meia-volta não é trair o destino. É apenas evitar passar a tarde discutindo com uma placa.
A meta pode continuar a mesma enquanto o caminho muda dez vezes. Às vezes muda o formato, o prazo, a equipe, o público ou até a maneira de apresentar a ideia. O essencial é saber o que precisa ser protegido e o que pode ser negociado.
Quem confunde método com identidade acaba defendendo soluções que já morreram. E ainda exige respeito durante o velório.
A realidade é uma sócia pouco diplomática
Ela responde com vendas, silêncio, aplausos, atrasos, portas abertas e outras fechadas sem nenhuma cerimônia. Podemos nos ofender ou usar essas respostas como dados.
Gosto de pensar que todo projeto é um pequeno laboratório. A gente formula uma hipótese, testa, observa e corrige. O erro deixa de ser uma sentença sobre o nosso talento e passa a ser uma informação sobre aquela tentativa.
Intensifique o que funcionou. Interrompa o que só consome energia. Ajuste o que quase chegou lá. E desconfie especialmente daquilo que continua existindo apenas porque já deu muito trabalho.
Reinventar-se exige menos ego e mais atenção
É difícil mudar de rota porque a rota anterior foi escolhida por nós. Admitir que ela não funciona parece, durante alguns minutos, admitir que nós não funcionamos. Mas uma ideia ruim não é um diagnóstico médico. Pode ser simplesmente uma ideia ruim.
O ego quer estar certo. O trabalho quer ficar bom. Quando os dois entram em conflito, convém lembrar quem vai aparecer nos créditos.
Adaptabilidade é continuar aprendendo sem transformar cada correção numa crise existencial. É ouvir sem obedecer a tudo, mudar sem perder o centro e reconhecer o momento em que coragem já virou teimosia fantasiada.
No fim, sucesso não é executar perfeitamente o plano que você fez no começo. É chegar a algum lugar relevante depois de ter redesenhado o mapa inúmeras vezes.
Tenha direção, mas permita-se mudar de caminho. O sonho pode ser firme. A estratégia precisa saber dançar.